在企業經營中,最重要的就是要付出不亞于任何人的努力。“思想決定行動”,華蘭人要用愛心做事業,用感恩的心做人。任何地方、任何時候,我們都要樹立“工作為眾人”的思想。企業創始人華國平先生在會中給大家分享嬰兒出生時手握姿勢的引申義,強調要從小奮斗。是啊,每個人生下來,都一樣一無所知,都一樣數蕓蕓眾生之列,但其后卻前途迥異、命運別樣,為什么?縱觀古賢今人的成長軌道,我們不難發現:他們哪一個不是在千錘百煉之后才脫穎而出的?由此,我們可以解讀到一個概念——做人一定要拼搏,做事一定要勤快!
關于終身學習
鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書,華蘭人不能有吃老本的思想,我們也沒有多少老本可吃;希望大家樹立終身學習的思想,勵精圖治。我們要自覺加強學習,不斷掌握新知識,積累新經驗,增長新本領,創造新業績,在日常工作過程中,保持自由思考,勇于迎接挑戰,不斷打破自己的能力邊界,在不一樣的格局上催生奇思妙想。我們華蘭正處在大有可為的新時代,唯有牢記初心使命、勇于擔當作為、善于攻堅克難,才能抓住機遇、應對挑戰,贏得主動、贏得未來!
關于以身作則
華蘭的管理層要以身作則,用自己的行動去影響員工,去引導、關心員工。水不激不躍,人不激不奮,要讓員工在不斷奮斗的路上產生堅定的信念,要讓他們身在兵位,胸為帥謀,自覺樹立大局意識。同心者同路,好的團隊團魂很關鍵,因此,不管是車間領班還是部門負責人,每個關鍵管理者都要起到帶頭作用。希望每一位員工都能因為在華蘭工作而感到幸福和滿足!
關于企業人才培養
隨著時代的發展,我們早已經從過去企業選人才進入到現今“企業與人才的相互選擇”的時代了。一個企業想要持久發展,離不開人才支持。溝通會中,企業創始人華國平先生再三表達了自己對人才的渴求,華蘭會把每一位員工的能力培養作為重心,為適應客戶不斷變化的需求,以市場為導向,培養擁有市場洞察力的復合型人才。與此同時,華蘭已開始搭建科學的人才培養發展體系,根據業務流程和需求規劃學習內容、緊抓關鍵崗位與關鍵技能,營造良好的學習創新氛圍,將培訓發展與業務活動有機融合,將青年員工發展與職業生涯管理相結合,這樣定能為解決人才“用”和“育”的問題交出更好的答卷!
關于我們的價值觀
蘋果公司聯合創始人喬布斯早已有言:“營銷學,講的是價值觀。”但凡優秀的品牌,無不承載了人類美好的感情,且不斷地向受眾傳遞正確的人生觀和價值觀,這便是企業創始人華國平先生召開此次座談會的初衷。華蘭股份的價值觀是誠信為本、協作共贏、勇于創新、追求卓越。這既是華蘭得以長久生存的根本,也是華蘭必須要承擔的社會責任。
無奮斗,不青春
希望華蘭所有的青年員工,通過此次溝通會的理解、認同和感知,融入對華蘭的發展和期許之中,用青春奮斗報效企業,一起攜手向未來,實現自己的人生價值!